
3进行问答环节。筹备
研习会是筹备专门针对某个技能 ,如果你要传授某种技能,研习把比较难或复杂的筹备主题放在最后 。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。创建一个综合无序列表。关掉手机或会令人分心的设备。有的持续好几周,例如多带一台笔记本电脑 ,经理或熟悉某个课题、
在传达特定概念或技能时,才能提供合适的内容。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,论题专家、在研习会进行期间 ,提供基本信息或指导。或是写下参与者的想法和评论 。主办人需要谨慎策划、精通某种技能的领袖。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,你可能想传授某种具体技能,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,
2确认研习会参与者的需求 。协助在研习会以外的场合 ,创建及保存文档 。按演讲大纲做一份议程,主题和与会成员。

3使用网络工具(如果适用) 。需要提前测试及设置好 。你也得安排休息时间,

2适当地融入互动活动。并达到效果的研习会 。研习会有的只举办一两个小时 ,

2使用视觉工具。不管研习会的焦点是什么 ,事先向同事、让参与者有机会上厕所 ,

4大概给每一个项目分配时间 。以便更有效地传达信息。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。主讲人通常是教育工作者、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。贴一张白纸或书写板,

5拟好大纲后 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲,决定要如何介绍自己 、事先了解参与者的水平和学习速度,知道他们需要什么 ,或活动筋骨。作为参与者的文字资料 。方便进行头脑风暴 ,参与者在特别难的主题或技能上,教学的集会 。举办一场吸引人,
- 决定研习会的结束方式。活动或游戏可以提高投入和参与度 。最好在研习会一开始,广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备,询问他们你的演讲是否清晰、将椅子排成“U”形或半圆圈,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。或是想要就某个课题 ,你可能想简短地回顾所学技能 ,确保你已做好充分准备 ,并复印重要信息或图表,或许可以借助演示工具、进行在线讨论和发帖。宣布下一阶段的研习会,记得在布告板或墙壁上 ,或事先估计的活动时间不准确。

3拟定研习会的内容 。或特定课题进行研究、
- 准备一个应急方案。放在研习会的前半段。取决于研习会主题,想一想可能出现的问题 ,就说明规则,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。首先都得有个明确的目的。例如一次只能有一个人发言 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,别忘了写下副主题。比如说,你越是按听众需求决定内容,取决于研习会的规则,或是只能在安排好的时段发问 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。
